Управление проектами, Санникова Т.Д.,2017

>>Заказать выполнение данной ККР<<

Для решения конфликтов в команде…

	надо запретить участникам проекта общаться вне работы.
	полезно проводить неформальные собрания.
	нужно привлекать руководство организации.

Верно

Выберите один ответ.

Question 2

К преимуществам стратегии «Новый старт» (по Д. Никсону) можно отнести…

	появление потребности привлечения новых средств.
	сохранение целей и бюджета проекта.
	возможность модификации проекта с учетом опыта.

Верно

Выберите один ответ.

Question 3

Модель сбалансированной оценки ориентирована на следующие основные аспекты:

	инновации
	финансовые показатели
	потребители
	продажи
	внутренние показатели
	внешние факторы
	сотрудники

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 4

При осуществлении стратегии…

	проекты рассматриваются как основная часть стратегического процесса управления.
	ориентироваться надо только на формальную организацию.
	основным фактором успеха проекта является мотивация сотрудников.

Неверно

Выберите один ответ.

Question 5

Отметьте верное утверждение.

	Никогда нельзя спрогнозировать, какие проектные риски могут возникнуть.
	Большинство рисков проекта можно предвидеть.
	Принятие мер для минимизации рисков на ранних фазах жизненного цикла проекта является более затратным.

Верно

Выберите один ответ.

Question 6

Какие вопросы по планированию решений содержит вопросник Ф. Уикхэма?

	Кто будет вводить плановую информацию?
	Кто будет спонсировать проект?
	Каким образом будут вознаграждены участники проекта?
	Кто получает каждый из промежуточных результатов?

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 7

Двойная ориентация матричных структур означает…

	направленность менеджмента на задачи проекта и на функциональные подразделения.
	установление политик и процедур независимо для каждого проекта.
	нарушение управленческого принципа единоначалия.

Неверно

Выберите один ответ.

Question 8

Потраченные на стадиях проектирования и начала выполнения проекта % от полной стоимости проекта, в основном, определяют затраты на следующих стадиях.

Пояснение:

Введите диапазон значений.

Пример ввода ответа: 0-100

Верно

Следуйте подсказкам по вводу ответов.

Question 9

Структурирование проекта и разделение его на конкретные задания и пакеты работ – это функция

проекта.

Пояснение:

Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Верно

Следуйте подсказкам по вводу ответов.

Question 10

При решении задачи «Организация и построение команды проекта» необходимо устанавливать связи со стейкхолдерами путем…

	информирования о ходе выполнения проекта.
	привлечения к планированию и бюджетированию проекта.
	использования их идей при определении проекта.
	установления формальных и неформальных отношений.

Неверно

Выберите один ответ.

Question 11

В процессе сканирования проектной среды…

	изучаются данные, являющиеся неполными, двусмысленными или бессвязными.
	делаются прогнозы вероятного хода событий и скорости их наступления.
	определяются временные рамки и значимость воздействия перемен во внешней среде на проекты организации.
	изучаются тенденции изменения параметров внешней среды.

Неверно

Выберите один ответ.

Question 12

В случае успешного завершения проекта его закрытие проводит…

	менеджер проекта.
	заместитель руководителя организации, курирующий проект.
	сторонний специалист.

Верно

Выберите один ответ.

Question 13

К политическим и правовым факторам дальнего окружения проекта относятся:

	государственное регулирование
	федеральные выборы
	инфляция
	образовательные стандарты

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 14

Для управления крупными проектами целесообразно применять метод…

	диаграммы Гантта.
	составления списков действий.
	сетевого планирования.

Верно

Выберите один ответ.

Question 15

Дополнительный финансовый контроль необходим при реализации…

	крупных капитальных проектов.
	проектов по информационным системам.
	краткосрочных проектов по переговорам между сторонами сделки.

Верно

Выберите один ответ.

Question 16

На адаптационном уровне принятия решения успех менеджера зависит от…

	верной трактовки ситуации и логичного следования инструкциям.
	правильной оценки альтернатив по непротиворечивым критериям.
	личной инициативности и способности выдвигать новые идеи.
	умения понимать совершенно новые и непрогнозируемые проблемы.

Верно

Выберите один ответ.

Question 17

Организационная культура, ориентированная на жесткую иерархию, способствует…

	неопределенности полномочий, ролей и ответственности в проектных группах.
	созданию матричной структуры.
	противодействию руководителей подразделений и работников созданию матричной структуры.

Верно

Выберите один ответ.

Question 18

Для создания личной приверженности проекту…

	надо переманивать квалифицированных участников из других проектов.
	лучше брать в команду добровольцев.
	команду должен отбирать функциональный управляющий.

Верно

Выберите один ответ.

Question 19

Математический метод наиболее часто применяется при оценке следующих рисков:

	инвестиционного
	финансового
	политического
	производственного

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 20

К критериям новаторских проектов относятся:

	создание творческой команды и атмосферы
	развитые каналы коммуникации
	формальные методы управления
	использование только внутренних ресурсов

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 21

На какой стадии жизненного цикла проекта формируются проектные команды?

	Определение
	Выполнение
	Завершение
	Планирование

Верно

Выберите один ответ.

Question 22

Явление, когда общая производительность группы существенно больше простой суммы производительности отдельных ее членов, называется…

	положительный синергизм.
	отрицательный синергизм.
	общность целей.
	взаимозависимость.

Верно

Выберите один ответ.

Question 23

Для снижения уровня неопределенности в процессе реализации решения…

	необходим контроль.
	нужна координация.
	можно использовать интуицию.

Верно

Выберите один ответ.

Question 24

Процесс компьютеризации проектного менеджмента (по И. И. Мазуру и В. Д. Шапиро) начинался с…

	логистики.
	техники сетевого планирования.
	системного управления функциями.
	управления рисками.

Верно

Выберите один ответ.

Question 25

Затраты на рабочую силу…

	не входят в истинную стоимость проекта.
	учитываются в бюджете проекта в любом случае.
	можно не включать в бюджет проекта, удешевляя его.

Неверно

Выберите один ответ.

Question 26

Как называется специфический вид межличностных неформальных коммуникаций, в результате которых реальные или вымышленные события становятся достоянием широкой аудитории?

	Молва.
	Слухи.
	Сведения.
	Кривотолки.

Верно

Выберите один ответ.

Question 27

При неформальной проверке проекта…

	надо привлекать аудиторскую группу.
	обязательны рекомендации по исправлению недостатков.
	можно не формализовать ее результаты.

Верно

Выберите один ответ.

Question 28

Эффективность проверки проекта внешней фирмой-аудитором (по Ф. Бэгюли) обеспечивает…

	игнорирование интересов компании, реализующей проект.
	большой опыт работы аудитора в отрасли.
	участие внешнего аудитора в проекте.

Неверно

Выберите один ответ.

Question 29

Оценка хода проекта с позиций организации и заказчика должна ответить на вопросы:

	Как связаны цели проекта и цели организации?
	Являлось ли эффективным взаимодействие всех стейкхолдеров проекта?
	Правильно ли были определены риски?
	Соответствовал ли проект плану?

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 30

Кодирование информации в процессе коммуникации означает…

	шифрование сообщения.
	помещение информации на какой-либо носитель.
	перевод сообщения в письменную или устную речь.

Верно

>>Заказать выполнение данной ККР<<

Категория: ФДО ТУСУР ККР | Добавил: Master (10.11.2023)

Просмотров: 706 | Рейтинг: 5.0/10