Теория организации,Кудряшова Л.В.,2017

search

Главная » Статьи » ФДО ТУСУР ККР

Теория организации,Кудряшова Л.В.,2017

>>Заказать выполнение данной ККР<<

Какой из нижеперечисленных планов (программ) является стратегическим единовременным планом по временному параметру?

	Пятилетний план по управлению производством
	Месячный финансовый план
	Годовой план по сбыту (с разбивкой по кварталам)
	Программа развития образования (на 5 лет)

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 2

Выберите примеры показателей, расположенных на нижнем уровне системы контроля промышленного предприятия.

	Выручка от продаж
	Рабочее время персонала
	Складские запасы

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 3

Укажите недостатки дивизиональной структуры организации.

	Сложность сохранения единого имиджа
	Отсутствие у менеджеров среднего звена ответственности за конечный результат
	Длительность решения межфункциональных проблем
	Возможность возникновения дублирующих работ

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 4

Модель ограниченной рациональности, согласно которой управленческие решения основаны на удовлетворении противоречивых критериев, была разработана представителями школы:

	системного подхода
	процессного подхода
	человеческих отношений

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 5

Эффективное достижение целей развития территории возможно лишь при условиях:

	выработки правил взаимодействия между федеральным центром и субъектами РФ
	независимости субъекта РФ от федерального центра
	независимости муниципалитета от федерального центра
	выработки правил взаимодействия между субъектами РФ и местным самоуправлением

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 6

Закон информированности – упорядоченности гласит, что с увеличением:

	числа коммуникативных связей в системе управления повышается показатель упорядоченности управления, т.к. поведение управляемой системы становится более предсказуемым
	объема информации о внутренней и внешней среде происходит упорядочение коммуникационной структуры организации
	информированности системы управления повышается показатель упорядоченности управления, т.к. поведение управляемой системы становится более предсказуемым

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 7

Какие виды департаментализации используются в приведенной на рисунке структуре?

	Функциональный
	Технологический
	Территориальный
	Проектный

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 8

Менеджерам какого типа власти может быть дано право не только управлять сотрудниками своего отдела, но и издавать различные директивы другим подразделениям для того, чтобы выполнить особые предписанные обязанности?

	Линейного
	Функционального
	Штабного

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 9

В классификации деловых организаций по назначению органы местного самоуправления относятся к классу … организаций.

	управляющих
	производящих
	обслуживающих

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 10

Из списка типовых коммуникационных сетей выберите сети, обеспечивающие высокую скорость и точность выполнения общей задачи группы при условии, что задача является простой и рутинной.

	Штурвал
	Паутина
	Цепь
	Круг

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 11

Функционально-ориентированная структура отличается:

	высокой степенью централизации
	малыми затратами на аппарат управления, высокой заинтересованностью работников в результатах работы предприятия
	делегированием широких полномочий руководству отделений

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 12

Принцип иерархичности любой системы заключается в том, что:

	каждый уровень системы вбирает в себя свойства нижестоящих уровней в системе
	объединение элементов в систему приводит к возникновению у системы принципиально новых свойств, которых не было у ее элементов
	любая компонента системы выступает как система для элементов низшего уровня и одновременно является частью (подсистемой) для систем более высокого уровня

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 13

Для оценки эффективности проектируемых структур могут быть использованы следующие качественные критерии, характеризующие потенциальную эффективность управления организацией:

	объем капитальных вложений
	себестоимость
	экономичность аппарата управления
	оперативность

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 14

Штабной властью наделены:

	руководители линейных подразделений
	руководители, имеющие над сотрудниками контроль вне зоны, на которую распространяется их обычная власть
	подразделения, которым предписано оказывать помощь первому руководителю или руководителям линейных подразделений

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 15

Управляющие воздействия на систему:

	изменяют траекторию развивающихся систем
	позволяют удерживать управляемую подсистему на траектории, приводящей систему в целевое состояние
	определяют отношения между системой и окружающей средой

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 16

Основное преимущество иерархического строения системы управления организацией в том, что:

	организация приобретает устойчивость, единство цели и порядка, эффективность
	информация быстрее доходит до всех членов организации
	увеличивается степень самостоятельности управленцев в принятии решений

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 17

Приоритетные направления работы органов управления субъектами РФ и органов местного самоуправления в экономической сфере:

	комплексное развитие укрупненных экономических районов, территориально и экономически взаимосвязанных субъектов РФ
	развитие инфраструктурных отраслей хозяйственного комплекса
	содействие развитию предпринимательства
	увеличение числа рабочих мест

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 18

Какая система оценок более соответствует механистической организации, чем органической?

	Обязательства по отношению к задачам и целям организации более высоко оцениваются, чем лояльность и повиновение.
	Санкции вытекают больше из общности интересов, чем от договорных отношений.
	Упор на лояльность к организации и подчинение руководителям.
	Санкции вытекают из трудового контракта между служащими и организацией.

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 19

Особенность самоорганизующихся систем заключается в способности:

	в ответ на поток возмущений из внешней среды вырабатывать соответствующие корректирующие действия, возвращающие систему в устойчивое состояние динамического баланса с внешней средой
	реорганизовать свою внутреннюю структуру в ответ на поток возмущений из внешней среды, т.е. способности к эволюции в более сложные и более жизнеспособные системы
	восстанавливать при разрушении систему управления объектом

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 20

Какая структура коммуникаций более соответствует органической организации?

	Коммуникации принимают форму либо инструкций и решений от вышестоящих лиц, либо отчета и запросов на решения от подчиненных.
	Коммуникации как вертикальные, так и горизонтальные, в зависимости от того, где находится необходимая информация.
	Коммуникации, прежде всего, вертикальные: между руководителями и подчиненными.
	Коммуникации принимают форму информации и рекомендаций (советов).

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 21

Тип коммуникационной сети в виде круга:

	имеет определенного лидера, с которым взаимодействуют все члены группы
	является децентрализованной схемой, т.к. в ней нет лидера
	является децентрализованной схемой, которая замкнута и активна, т.к. активным может быть любой член группы

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 22

Формирование системы управления союзной (общественной) организации:

	зависит от совместно принятого устава, но всегда прослеживается зависимость руководителя от руководимых
	складывается спонтанно, руководство во многом определяется коллективными нормами и ценностями
	имеет четкую структуру, поддерживаемую административным распорядком

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 23

Структуризация по продукту в дивизиональных организационных структурах оправдана, если:

	предприятие имеет небольшой ассортимент продуктов
	используется широко диверсифицированными предприятиями
	предприятие имеет большой ассортимент продуктов
	применяется в созданных региональных автономных центрах
	рынок нестабилен
	рынок стабилен

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 24

Процесс департаментализации в управлении связан с:

	группировкой работников организации в специализированные подразделения, выполняющие определенные виды деятельности
	установлением коммуникаций между подразделениями организации
	передачей приказов и распоряжений по соподчиненной цепи руководителей от высшей власти до низших уровней

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 25

Современные тенденции организационных изменений в направлении рыночной стратегии ориентированы на:

	долгосвязные, стандартизированные технологии
	предвидение и инновационное развитие
	укорачивание цикла жизни товаров
	удлинение цикла жизни товаров
	повышение качества продукции для удовлетворения потребностей клиентов
	увеличение объемов выпуска массовой продукции

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 26

Метод встречного планирования как один из основных методов формирования системы согласованных планов организации заключается в составлении:

	общего стратегического плана, на базе которого формируются оперативные планы, и если они оказываются нереальными, то сначала корректируются оперативные планы, а затем они сливаются в общий стратегический план
	руководством общих целей, их детализации и превращении в детальные планы на отдельных ступенях иерархии
	общих планов, ориентированных на предприятие в целом; планы формируются для отдельных подразделений и если они оказываются нереальными, то с нижнего уровня поступают встречные предложения и планы корректируются

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 27

Если в системе непредсказуемое преобладает над детерминизмом и субъективное преобладает над объективным, то эта система относится к классу … систем.

	биологических
	непредсказуемых
	социальных

Верно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 28

Специальное подразделение «комитет по управлению имуществом» для взаимодействия между местными администрацией и предпринимательством создается как:

	местная организация содействия развитию предпринимательства
	самостоятельное юридическое лицо в муниципалитетах
	коллегия экспертов, состоящая из специалистов из состава администрации, депутатов муниципального совета, а также назначенных независимых экспертов

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 29

Выберите факторы, характеризующие оперативное территориальное планирование.

	В качестве параметров планирования используются коэффициент фондов и индекс человеческого развития.
	В качестве параметров планирования используется количество вновь созданных рабочих мест, количество инвестиций.
	В качестве инструментов применяются анализ жизненного цикла, сценарии, методика портфолио.
	В качестве инструментов применяются финансовый учет, статистика, расчет издержек и результатов.

Неверно

Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 30

Основные принципы подхода «Непрерывное усовершенствования процессов», предложенного Э. Демингом, заключаются в том, что:

	для принятия решений используются различные содержательные и математические модели
	в центр внимания ставится не числовой показатель результата той или иной производственной функции или деятельности, а качество процесса ее выполнения
	вводятся строгие правила, обеспечивающие единообразие в выполнении стандартных функций
	снимаются барьеры, установленные производственными подразделениями, организуется командная работа

Верно

>>Заказать выполнение данной ККР<<

1
2
3
4
5

Категория: ФДО ТУСУР ККР | Добавил: Master (08.11.2023)

Просмотров: 298 | Рейтинг: 5.0/10